看白癜风哪个医院看的好 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/湘西网12月30日讯(向云华)年，保靖县审计局不断强化工作措施，突出“早、全、实”三字，充分发挥出绩效管理“指挥棒”作用，促进审计工作提质增效。
一是任务分解早。年初明确职责分工时，将绩效考核各项指标任务逐一分解到各股室、中心，做到任务具体、责任到人，调动工作积极性，形成创先争优、比学赶超的良好风尚。二是考核指标全。根据各股室、中心责任，以审计工作业绩为考核重点，制定由审计项目质量、审计信息宣传、综合管理以及综合测评等四项指标构成的考核办法，对廉洁自律、遵纪守法等方面提出硬性要求。通过量化细化考评指标，引导大家确立工作目标和方向，促进提高审计工作质量和行政效能。三是结果运用实。将考评结果与年度评先树优、干部选拔任用挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣。考核结果直接与股室和个人的“面子”、“票子”挂钩。
(湘西网-团结报)
(向云华)
(孙莹)
